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Pesos y contrapesos
Feb 16, 2006
Arturo Damm

Cambiar de modelo: ¿En qué sentido?

Más que cambiar de modelo, se debe complementar el actual, al que le hacen falta elementos muy importantes para incentivar las inversiones del sector privado. Quiénes proponen el cambio de modelo, ¿lo entienden?

López Obrador insiste: de llegar a la Presidencia de la República cambiará el modelo económico, porque con el actual no se ha conseguido, ni mayor crecimiento, ni más empleos, lo cual es cierto: el crecimiento promedio anual de la economía mexicana en los últimos cinco años (estimando un crecimiento del 3 por ciento en el 2005), fue de 1.9 por ciento, al tiempo que la tasa de desempleo abierto pasó de 2.6 a 3.6 por ciento de la población económicamente activa. Cierto: falta crecimiento y falta empleo.

 

¿Cómo solucionar la doble falta? Con inversiones, y no del gobierno, cuyas inversiones deben ser, en el mejor de los casos, complementarias de las realizadas por el sector privado, sino de los particulares, nacionales o extranjeros, cuyas inversiones deben ser el principal motor del crecimiento económico y de la creación de empleos. Si la economía mexicana ha de crecer más, y si el desempleo se ha de reducir, el único camino ha seguir es el de las inversiones del sector privado, lo cual marca el sentido del cambio de modelo.

 

El crecimiento de la economía se mide por el aumento en la producción de bienes y servicios, y la inversión es todo gasto que tiene como fin producir más y mejor, de tal manera que si no se invierte no se produce más, y si no se produce más la economía no crece.

 

La creación de empleos depende, no tanto de que las empresas que ya operan contraten más mano de obra, ni siquiera cuando están aumentando la producción (bien puede darse la sustitución de trabajo por máquinas), sino de la creación de nuevas empresas, lo cual depende, al igual que el crecimiento, de las inversiones que realicen los empresarios.

 

La clave del crecimiento y el empleo está en la inversión, de tal manera que el cambio de modelo debe centrar la atención en la creación de las condiciones para la atracción de inversiones, entre las cuales destaca, sin duda alguna, la estabilidad, comenzando por la de precios, condición necesaria para la realización del cálculo económico, sin el cual la inversión se dificulta sobremanera. Y eso, estabilidad de precios, es lo que se ha logrado en los últimos años: en el 2000 la inflación fue 8.9 por ciento; en el 2005 se ubicó en 3.3, lo cual contribuye a mantener estables las tasas de interés y el tipo de cambio, lo cual evita las caídas bursátiles, mismas que generan presiones devaluatorias e inflacionarias, es decir, inestabilidad monetaria.

 

El cambio de modelo supone dos retos. Uno: mantener, cueste lo que cueste, la estabilidad. Dos: incentivar, de manera correcta, las inversiones del sector privado, evitando el otorgamiento de privilegios (apoyos, protecciones, subsidios, concesiones monopólicas, etc.) a determinados grupos de interés, otorgamiento de privilegios a favor de unos que implica, necesariamente, la imposición de coerciones en contra de otros. ¿Qué supone incentivar, de manera correcta, las inversiones del sector privado? Supone desde la desburocratización de la actividad económica (para facilitar la apertura y funcionamiento de los negocios) hasta la eliminación del actual capítulo económico de la Constitución (para reconocer plenamente y garantizar jurídicamente la libertad para emprender y la propiedad privada sobre los medios de producción), pasando por una reforma fiscal que de cómo resultado impuestos pocos, bajos y parejos, es decir, un sistema tributario PBP (para que el cobro de impuestos no degenere en una expoliación legal).

 

Este es el sentido que debe tomar el cambio de modelo que, más que cambiar, debe complementar: al actual modelo le hacen falta algunos elementos, muy importantes, para incentivar las inversiones del sector privado. Quiénes proponen el cambio de modelo, ¿lo entienden?



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Tanta sociedad como sea posible, tanto gobierno como sea necesario.

Manuel J. Clouthier
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